互联网已经不是一个新鲜的话题了，随便在各大自媒体平台或者门户网站用关键词“互联网”搜索后，翻翻，无新意，无尿点、无话题。不禁引发了我的思考：互联网的“冬天”真的来了吗？说好的“下半场”呢？只是个“过渡期”吗？如果产业互联网还在孕育，那么，在这个青黄不接的时候，互联网该如何赚钱呢？

众所周知，互联网赚快钱，并且有一个很经典、很传统、很单一的营销模式：烧钱（研发产品-推广-引流）---赚钱（拉新-促活-转化）--- Again。

烧钱：大部分老板不会烧，钱都烧在了“无锅”的灶台上，导致前期投入过大，中期真正的烧钱阶段还没开始，整个项目就因为资金链的断裂夭折了。那么，到底如何烧钱，钱又该怎么烧呢？

星姐用十多年的经验给你讲述一下大部分试水者的失败经验：每个项目建立之初的房租成本、人工成本、固定资产购置成本，就是刚开始烧钱的最大开销，大部分老板在这时候是有资金储备的，刚开始嘛，手里都有钱，所以这时候的钱烧的比较容易，几个月的时间很快就过去了！这个时候，钱也已经花掉一大半了，但是，只看到花钱，看不到赚钱的老板就会开始心急了，为什么？因为兜里money不多了呀！昂贵的人工+项目进展缓慢，这钱就像用三昧真火烧的一般，又猛又快！这时候，老板们已经开始吃不消了，连催带促的进入到下个阶段，开始上线推广了，可是，因为囊中羞涩，大部分老板开始计较推广营销的费用。加上目前互联网中，推广营销的方式方法层出不穷，难辨真伪，难测结果，所以导致大半的费用花出去，却看不到任何效果。然后老板难以负重，苦苦支撑，最后因为庞大的开销，资不抵债，宣告失败，END。

赚钱：小部分老板就比较有头脑，因为对互联网比较了解，所以在项目创立之初，便选择“轻”装上阵，借办公场所，召唤合作伙伴，外包开发（不养开发团队，费用太太太高），用最少的费用，推动产品上市，然后将多一半的钱花到营销推广上，各种活动拉新，用很短的时间，创造一个流量结果。然后开始用流量去勾钱，再用钱去烧流量，Again and Again。就会产生赚钱的结果（拉新，促活，转化）。然后项目发展良好。

那么，这两部分的核心是什么呢？流量，对，确认过眼神，就是对的词。

互联网的各位开山鼻祖都用这样的模式及结果，明确的告诉了我们一个事实，那就是：互联网中赚钱，流量才是王道。谁掌握了庞大的流量体系，谁就是一方诸侯。在这个没有硝烟的战场上，拼的就是你“军队”的数量及财力。谁的军队质量高，（有量又有财）谁的领域就大，国力就强。古战场扔炸弹，互联网战场扔的是：账户余额。

所以，既已看清事实，就不要再装不懂互联网了，赶紧扔掉那些沉重的传统老旧观念，微型企业创业，提前止损，把钱花在营销推广（引流）上，用流量带动效益，推动项目发展，才是核心思想，才是目标。才是互联网赚钱的真谛！